#الكمية المتوقعة
الكمية المتوقعة هي مستوى المخزون المتوقع لصنف معين بناءً على مستويات المخزون الحالية والمتطلبات الأخرى.
1 المقدمة
إنها كمية المخزون الإجمالي التي تشمل العرض والطلب في الماضي والتي يتم إجراؤها كجزء من عملية التخطيط.
يتم استخدام المخزون المتوقع بواسطة نظام التخطيط لمراقبة نقطة إعادة الطلب وتحديد كمية إعادة الطلب. يتم استخدام الكمية المتوقعة بواسطة محرك التخطيط لمراقبة مستويات المخزون الآمن. يتم الحفاظ على هذه المستويات لخدمة المتطلبات غير المتوقعة.
يعد وجود رقابة صارمة على المخزون المتوقع أمرًا بالغ الأهمية لتحديد النقص وحساب كمية الطلب الصحيحة.
2. الصيغة
صيغة حساب الكمية المتوقعة هي كما يلي:
الكمية المتوقعة = الكمية الفعلية + الكمية المخططة + الكمية المطلوبة + الكمية المطلوبة - الكمية المحجوزة - الكمية المحجوزة للإنتاج - الكمية المحجوزة للتعاقد من الباطن
-
الكمية الفعلية: الكمية المتوفرة في المستودع. هذا هو المخزون المادي الفعلي لديك.
-
الكمية المخططة: الكمية التي تم رفع أمر العمل لها، ولكنها في انتظار التصنيع.
-
الكمية المطلوبة: الكمية المطلوبة عبر طلب المادة. تتم إضافتها عند تقديم طلب المواد ويتم طرحها عند إنشاء أمر الشراء/أمر العمل/إدخال المخزون مقابلها بناءً على نوع طلب المادة.
-
الكمية المطلوبة: الكمية المطلوبة للشراء (طلب الشراء) ولكن لم يتم استلامها (عبر إيصال الشراء أو فاتورة الشراء.
-
الكمية المحجوزة: الكمية التي طلبها عميلك للبيع (طلب المبيعات) ولكن لم يتم تسليمها (عبر مذكرة التسليم). وتزداد هذه الكمية عند تقديم أمر المبيعات وتنخفض عند إنشاء مذكرة تسليم أو فاتورة مبيعات مقابل تقديم أمر المبيعات هذا.
-
الكمية المحجوزة للإنتاج: يتم حجز المواد الخام عند تقديم أمر العمل ويتم تخفيضها عند نقل المواد الخام إلى مستودع العمل قيد التقدم عبر إدخال المخزون.
-
الكمية المحجوزة للتعاقد من الباطن: المواد الخام المحجوزة عند تقديم طلب الشراء للتعاقد من الباطن. عندما يتم نقل المواد الخام إلى مستودع المورد عبر إدخال المخزون، تقل هذه الكمية. لمعرفة المزيد عن التعاقد من الباطن اضغط هنا.