تقرير تخطيط الإنتاج

للوصول إلى تقرير تخطيط الإنتاج، انتقل إلى:

الصفحة الرئيسية > التصنيع > التقارير > تقرير تخطيط الإنتاج

سيساعد هذا التقرير المستخدمين على تخطيط السلعة النهائية وكذلك المواد الخام مقابل بيانات أمر المبيعات / أمر العمل / طلب المواد (مع نوع الطلب كما هو مُصنع). في الغالب، في حالة التصنيع حسب الطلب، يساعدك هذا التقرير على تخطيط إنتاج البضائع النهائية وكذلك المواد الخام.

باستخدام هذا التقرير، سيحصل المستخدم على معلومات حول السلع النهائية المتوفرة بالإضافة إلى المواد الخام المتوفرة المطلوبة في عملية الإنتاج. سيتم تمييز البضائع النهائية أو المواد الخام غير المتوفرة باللون الأحمر.

في نظام التقرير هذا، سيتم تخصيص المخزون المتاح للطلب بناءً على الفرز. سيتم استخدام مرشح الطلب حسب لفرز الطلبات بناءً على تاريخ التسليم ومبلغ الطلب.

على سبيل المثال، يعمل بوب في شركة تصنيع الأثاث. تتبع منظمتهم تخطيط الإنتاج حسب الطلب. في يوم الاثنين، تلقى بوب طلبات مبيعات الطاولات والكراسي من عملاء مختلفين. لذلك قام بوب بفحص تقرير تخطيط الإنتاج للتأكد من توفر المواد الخام ووجد أنه يمكن تصنيع الطاولة أو الكرسي بالمواد الخام المتوفرة. استخدم بوب عامل التصفية "استنادًا إلى" لمعرفة تاريخ تسليم أمر البضائع المنتهية الأسبق. لقد وجد أنه يتعين عليه تسليم الطاولة مبكرًا، لذلك بدأ العمل عليها وقام زميله بإنشاء أمر شراء للمواد الخام التي سيتم استخدامها لصنع الكرسي.

باستخدام تقرير تخطيط الإنتاج، يقوم هذا التقرير تلقائيًا بتخصيص المواد الخام للطلب بمجرد توفرها في المستودع المعني.